昆明专业目标绩效咨询地址油废棉纱头是否保存在带盖的不燃容器内4：5S办理保管仓库是否定期点检，是否备有消火栓，是否标有严禁烟火5：使用场所的换气或局部排气装置是否运转正>六、5S办理油类1：5S办理油废棉沙头是否存放在带盖的不燃容器内2：如果散落在地上，是否当即擦掉3：周围是否有烟火4：不能在周围进行带火作业怎么做好这些安全作业的要点呢？在收拾，整理上我想咱们一定要破除食之无味，弃之可惜的思想观念，在打扫，清洁上一定;不以善小而不为，勿以恶小而为之。

举一个生活中经常出现的小例子：我们每天回家都会取钥匙开门，这种情况往往发生在取钥匙的时候，摸口袋没有，摸上衣也没有，找包里也没有，一回想，放到办公室桌上了！又跑回去拿，相信这种情况大多数人都遇到过，假如我们给钥匙进行一个定点，每次用完钥匙都放到我们的外包里，每当使用时就直接到外包去寻找，有就是有，没有就立刻想什么时间地点使用过？放哪了？这样一可以减少盲目寻找时间，二可以快速判断出物品所在位置，这就是 所倡导的定点放置。

以为6S办理便是大进大扫除，做做卫生，这是形成6S办理失利的原因之一，有一家公司老总这样讲过，咱们的企业不需要再继续做6S了，我看现在卫生搞的不错了，注定这家公司的6S只能停留在做卫生这个层面，6S办理的效果无法发挥出来，终宣告失利。6S现场办理知道误区六：“职工素质差，搞不好6S”一张白纸作画，在推广6S进程中，从农村来的职工文化水平不高，接受能力不行，但他们仁慈纯朴、积极性高，6S办理不是什么高深莫测的东西，关键在于职工去履行，并养成杰出习气。

在仓库 中，遇到问题在所难免，下面咱们一同看看仓库 推行中的常见问题及具体体现。一、 收拾方面首要体现：不用的杂物、设备、材料、东西都堆放在仓库，使仓库变成“杂物寄存地”；货架大小不一，物品摆放不规整。常见问题：虽然现在不用，但今后要用，搬来搬去怪费事的，因而不收拾，形成现场杂乱无章；关于大件的物品，好不容易才放到现有的位置，又要依照5S办理的要求进行收拾，觉得过几天发完今后再调整位置，成果慵懒成为习惯，难以改正；个别仓库办理员的抵触情绪体现在，为什么别人办理的物品不如的规整都不指出，而偏偏就找出的缺陷，太不公平了；二、5S办理整理方面首要体现：货架上的物品没有“物资收发登记卡”，办理状况不清，除了当事人之外，其他人一时难以找到；货架太高或物品堆积太高，不易拿取；没有按“重低轻高”、“大低小高”的原则摆放。