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2020-07-17
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石家庄专业提案改善培训电话纽扣是否掉落或有破损3:作业鞋的后跟是否断裂,鞋带是否松脱(拖鞋不可)4:是否在指定作业中戴用安全帽5:身上是否带有锐利或尖利物品二、5S办理保护用品(眼镜、口罩、耳塞)1:是否的确戴用眼镜,耳塞2:是否正确戴用口罩,而不是戴成下鄂口罩3:是否的确替换过滤用品4:是否随时备有备用品5:是否指定保管地址,并正确保管三、5S办理通道1:通道上是否放置了物品2:是否有高低不平不安全的当地3:是否洒浇了油或水4:是否有电线或管道横穿道的不安全现象

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分配的使命必定得是团队成员经过尽力能够完结的。假如要求太高,使命太重,只能形成职工的怨气和降低自己的威信。4.多一些鼓励和引导,少一些批评和责备。特别不要妄加评论。否则只会让团队成员感觉莫衷一是。5.永远不要企图告诉团队成员“作业高于一切”。尽力作业是为了更好的生活,更好的生活才是作业的目的和含义所在。6.忘掉曩昔的成绩。也许曩昔的确做出过很了不得的成绩,但那是现在的团队成员所没有看到的。

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假如想让现在的团队成员信服,只要做出来给他们看。“当年我在xxx大公司,怎么怎么……”这样的言行怕是只能让职工以为你的好时分已通曩昔了,现在已经不行了。7.心胸感恩。不是拿了你的钱就必定会尽全力去作业的,要时间感谢团队成员为公司做的每一件事,没有他们来发明价值,你还谈什么完结愿望,怕是生活都有困难吧。8.“默坐常思自己过,闲谈莫论他人非”,特别不要在一个成员面前讲另一个成员的缺陷,假如必定要讲别的一个成员一些什么,那请讲优点。

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