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浙江省电力公司5S| 水平跃上新台阶

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浙江省电力公司5S| 水平跃上新台阶

2020-03-15

整理编辑: 6S培训机构

电力


为提升公司形象,提高工作效率,增强客户认知度,电力变分公司自去年底开展了生产现场改善提升活动,通过近4个多月的全员参与及努力,生产现场整齐、清洁,进入车间,令人耳目一新,“6S”管理水平跃上新台阶。


电力变分公司一直在推行“6S”管理,也取得一定成效,但由于车间地面客观因素的影响,生产现场的重新布局整合,部分车间现场“6S”管理有些松懈,现场整洁度出现滑坡现象。因此,电力变分公司专门召开专题会,决定开展生产现场改善提升活动,并制定活动改善提升实施方案,旨在提升公司“6S”管理水平。此次生产现场改善提升活动内容主要涵盖输配电产品展示厅的布置、高压车间及调稳压车间地面处理、布局的调整、小干变车间场地的调整、员工素养培训,以及办公楼走廊文化氛围的营造等。

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‘本次活动的开展,取得很好的效果,不仅现场更加整洁,而且员工生产效率提高了不少,也受到参观客户的一致好评。我们还将持续改进,并形成长效机制,确保公司“6S”管理水平不断提升。’生产总监兼电力变分公司总经理李茂丰介绍说。“下一步,公司还将进行厂区环境的美化,打造生态、环保的华通工业园区。另外,为丰富员工的业余文化生活,提高员工团队意识和凝聚力,公司还将开展拔河比赛、户外拓展等系列文体活动。”

【来源:华通机电股份】

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