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黎老师指出，所表现的科学性是很强的，通过现场的科学管理，我们合理安置整顿公司内部清洁，使得现场的人流、物流与信息流通、顺畅，为企业员工所提供的工作环境是一个安全、文明、整洁和高效的工作环境，这也加强了员工的归属感和责任感，不断提升了企业的形象与员工的素质，形成的良好企业文化也在不断提升企业运营的效益和效率，最终实现总体的战略目标。

并且为了配合企业可以全面推行 ，让全体员工切实了解 的一切知识，并且能够灵活运用，从中不断规范自己的日程工作，使得自身得到提高，并且使得公司效益得到发展。

中所推行的一些方针政策是我们所要掌握的基本知识：

1、整顿现场的物品、

2、改进现场的管理、

3、提升员工的素养、

4、增强企业的形象

5、加强企业同领域的竞争力度

这些方针的推行一定程度上是很重要的，现代企业最需要的就是企业和员工共同营造一个良好的工作环境，使得工作气氛和谐融洽，这样才会使得我们对工作不会太过枯燥。

中的主要是指生产现场对人员、机器、材料、方法等一些生产要素进行有效管理的一种活动，所存在的核心管理思想就是消除浪费，提高工作效率，也对每一个员工的日常工作行为提出了要求，倡导从小事做起，注重从源头抓起，使得每一个员工做事的方法习惯得到贯彻，不会太过闲散，工作注意力不集中。

所以这也是一种提高整体工作质量的有效方法和行动，然而 制度所发挥的作用是巨大的，塑造的公司形象也在不断完善，工作环境的改善大大得到提高。