电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.minabus.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3
TPM设备管理日常点检有哪些内容?设备管理是企业管理不可缺少的组成部分,那么企业在TPM设备管理日常点检中有哪些内容呢?
①主要依靠看、听、嗅、味、摸触等感觉进行检查,主要检查设备的振动、异音、温度、压力、联接部的松弛、裂痕、导电线路、电器的损伤、腐蚀、异味、泄露、气味,液体管道的跑、冒、滴、漏等。
②螺栓、指针、片(块)、销及油封等的更换,以及其他小零件的更换及修理。
③弹簧、皮带、螺栓等松弛的调整和紧固,制动器、限位器、液压装置、液压失常的调整,其他机器的简单调整
④电缆沟、工作台、楼梯、地面、墙面的清扫,各种设备的非解体拆卸清扫。
⑤对给油装置的给油、加脂,各给油部位给油作用的检查及油脂的更换。
⑥排除储气罐、管道过滤器、各配管中的积水,以及设备中的无用积水。
⑦对各项点检内容的检查结果作好记录。
开展设备日常点检,能时刻把握设备的运行情况,保持设备的完好状态,减少设备故障的出现。
1、日常点检类型
日常点检根据不同岗位的不同要求,一般每个班组都要进行以下三种点检。
(1)静态点检:要求逐项进行。
(2)动态点检:要求逐项进行。
(3)重点点检:包括动态或静态,随时进行。
每个班组可能要进行几次点检,发现问题要及时排除或报告,每班要做一次总结性报告和记录。
2、日常点检的原则
(1)完整性
点检人员要按照点检项目逐项检查、逐项确认,不能有遗漏,例如设备的管线放得乱一些,虽然不影响使用,但往往容易造成安全隐患,因此,点检时要特别注意。
(2)做好标记
对确认无问题的,要标明规定符号;未经检查的,不得作标记。对有问题的,要注明相应标记并作好记录,并向上级报告。
(3)解决的及时性
对于点检发现的问题要及时解决,并记录解决情况和效果。但是,在问题未解决前,必须连续记录问题符号,不能擅自取消符号。
3、日常点检的要点
主要包括一般机械的通用性要点,如空压、蒸汽、油压、驱动、电气等方面的各种要点。此外,一些故障频发的设备部位也是点检的重点所在。
4、实施日常点检
作业岗位操作人员的日常点检工作量大、连续性强,是点检工作的重点。
①这部分点检必须按照规定的点检项目和科学的巡检线路,每天循环往复地进行。做好这项工作的关键是严格执行日常点检程序,同时,要求生产操作作业人员应具有较高的素质,成为“技术型”和“管理型”的作业人员。(设备的日常点检是设备管理的基础工作,必须按照要求认真做好。)
②点检中发现设备摆放混乱,应及时整理,使其恢复整齐。
③在点检中,对于发现的不正当的机器操作,必须要予以纠正,并要向操作人员告知有关设备的结构、性能等方面的要点,使其了解为何要按操作规程作业。
133-2027-1718
全国服务热线:400-023-2339
业 务 部 电话:133-2027-1718
重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3