是企业的基础工作，是企业大部分管理工作的基础工作，只要企业工作，其他管理工作将变得非常容易，也有一定的基础，开展企业 工作，将提高员工的质量，工作外观也得到很好的改善。

是从日本企业的变而来，是现代企业有效的现场管理理念和方法。

的本质是一种执行企业文化，强调纪律文化。随着公司的不断发展和扩张，整个公司应采用更高效的管理方法进行管理，提高员工的工作效率，确保产品质量。

6S在现代企业管理中的概念和方法非常有效。 功能是提高效率，保证产品质量，保持员工工作场所清洁有序，注重预防，确保安全。

以实施和强调为原则。无论遇到什么困难，只要员工的想法得到好的执行。实施6S作业的基础可以为其他管理活动提供高质量的管理平台。

是一种执行企业文化，强调纪律文化，不怕困难，想做，做好，作为6S工作的基本实施，可以为其他管理活动提供高质量的管理平台。

不仅仅是一个简单的面子工程，内涵更深刻。现代企业将把 作为基础工作，但大多数实施了很长一段时间，失败，但现在实施工作变得非常简单， 咨询是企业实施 工作简单的方式，也是常见的，引入6S培训也是向员工灌输 知识的简单方式。