重庆5s管理咨询

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.minabus.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


仓库 有哪些常见的问题

您当前的位置 : 首 页> 精益知识> hth365华体会

仓库 有哪些常见的问题

2022-03-01

主要包括整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养六个方面;企业现场管理关系着企业的生产发展,企业的现场管理在企业中有着举足轻重的影响,仓库的管理在企业中也占据着重要的地位,为此很多企业仓库实施模式。下面是精卓企业管理6S咨询专家整理的仓库中实施 的常见问题。


检查中常见的问题


1. 不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库,使仓库变成"杂物存放地";货架大小不一,物品摆放不整齐。


2. 材料因而不整理,造成现场杂乱无章;对于大件的物品,好不容易才放到现有的位置,又要按照"6s"的要求进行整理,觉得过几天发完以后再调整位置,结果惰性成为习惯,难以改正;


3. 货架上的物品没有"物资收发登记卡",管理状态不清,除了当事人之外,其他人一时难以找到;货架太高或物品堆积太高,不易拿取;没有按"重低轻高"、"大低小高"的原则摆放。


4. 为图仓库省事,不按生产节拍运作,给车间发料时一次发的太多,造成车间现场混乱;货架上物品存放箱的大小不一,询问时以物品大小不一做借口,造成货架参差不齐,非常凌乱。


5. 简单地停留在扫干净的认识上,以为只要扫干净就是清洁了,结果除了干净之外,其他方面并没有多大的改善;


6. 只是按照规章制度的要求去做,不动脑筋想办法如何做得更好;认为只要做好本职工作就可以了,没有必要再花时间学习业务知识。


仓库


仓库解决方案


一、整理:


1. 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;


2. 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;


3. 不必要的东西要尽快处理掉;


二、整顿:


1. 物品摆放要有固定的地点和区域,以便寻找,消除因混放而造成的差错;


2. 物品摆放地点要科学合理;


3. 物品摆放要目视化,将摆放的区域加以标示区别;


三、清扫:


1. 将工作场所清扫干净;


2. 保持工作场所干净,亮丽的环境;


四、清洁:


1. 将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;


五、素养:


1. 通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;


六、安全:


1. 强化员工安全意识,注重职业卫生安全,全员参与,重视预防,降低劳动强度,改善工作环境。

精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价: 133-2027-1718(刘老师)

最近浏览:

    联系我们

    f_phone.png133-2027-1718

    全国服务热线:400-023-2339

    业 务 部 电话:133-2027-1718

    重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



    TPM管理咨询 TPM管理咨询
    扫描关注我们 扫一扫 微信咨询
    Baidu
    map