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5s管理的基本内容有哪些呢?归纳起来就是简单的10个字“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。具体如下：

企业5s管理培训内容有哪些？

（一）整理

把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。

（二）整顿

将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，把寻找必需品的时间减少，即寻找时间为零。整顿“的目的固然是为了减少寻找时间，但是，整顿还有更深层的含义:一旦物品或者设备有异常，通过整顿就能立刻发现。为此,”良好整顿“的基础，实际上是物品的标识方法、工作空间布局的规划、物品定位的问题。”整顿“的要点其实在于物品的分类，为物品正确命名、标识，制定规范。

（三）清扫

把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。

（四）清洁

将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。”清洁“的目的是保持整洁的状态。就拿办公环境来说，国内企业常见的情况是，文件资料在PC机或笔记本里版本混乱，分不清哪些是可用的;保密文件无任何保密措施;办公用品、消耗品随意使用;文件种类繁多，缺乏统一的标记，难以管理，即便丢失了，也没有人知道。

（五）素养

素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。

企业实施 培训实施的作用

1. 有效降低成本，提高安全度

经过5S 管理培训后，可以迅速并有效的提高员工素质，进而有效地利用劳动力动成本，而且，能够提高员工在工作过程中的安全度，避免因工作失误导致的人身

2. 提升员工素质/提升工作效率

5S 管理培训后，能够迅速提高工作人员的专业素质，在仓库物品的摆放、仓储的技巧、仓库的执行管理方面具有较好的效果，使员工专业素质提升后能够极大地减少工作失误，避免时间的浪费，提升工作效率。

3. 有利于团队精神的营造

培训后，工作变得井井有条，而且对于企业的认知程度有所提高，既可以增加劳动者的自信心，也可以提高对于企业的责任意识，可以打造团队的精神，营造和谐的团队氛围，推动工作尽快进行,提升企业的形象

4. 使工作责任化、制度化

通过 培训，可以使工作人员各司其职，了解自己的工作内容，并且可以使工作项目一目了然，避免了劳动责任分化。使工作内容变得责任化和制度化

以上是企业管理推行 培训的作用，除此之外，在经过培训之后，可以极大程度地改善工作环境，因 培训的一个重要内容便是保证环境整洁，使环境能够更加适宜工作和生存需要，长此以往，可以提升员工的企业自信感，也可以提升企业形象。