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首先,我们需要知道5S到底是什么,其实是五个英文单词的首写字母都是S开头的,然后检查叫做5S,5S对应的含义是:整理、整顿、清扫、清洁、素养,我们需要将这5个内容管理到位才行,这样才能让整个环境变得更好。
二、企业管理推行 常遇到的问题:
1、员工不愿配合,未按规定摆放或不按标准来做,理念共识不佳.
2、事前规划不足,不好摆放及不合理之处很多.
3、公司成长太快,厂房空间不足,物料无处堆放.
4、实施不够彻底,持续性不佳,抱持应付心态.
5、评价制度不佳,造成不公平,大家无所适从.
6、评审人员因怕伤感情,统统给予奖赏,失去竞赛意义.
三、 的内容及目的:
1.整理
我们先要做的第一步就是整理,一定要整理到位才行,所谓的整理就是需要将一些需要的和不需要都整理出来,而不需要的就需要去处理掉,不要随意丢在其他的地方,而需要的就该整理摆放到位,做3定处理,所谓3定就是定点、定容、定量处理。
目的:
①改善和增加作业面积;
②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;
③减少磕碰的机会,保障安全,提高质量﹔
④消除管理上的混放、混料等差错事故;
⑤有利于减少库存量,节约资金﹔
⑥改变作风,提高工作情绪。
2.整顿
对于整顿而言,很多人都不知道其真实的含义,其实就是将整理出来需要的东西做一次整顿,将这些东西整整齐齐的摆放在固定的位置,且需要整顿到位,不能只是摆放在那里,还需要做一下相应的标识,确保东西不会出现再次乱摆乱放的现象。
整顿的目的︰不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。
3.清扫
清扫这个大家基本上都是理解的,主要也就是需要将垃圾等不需要的东西进行清扫,不要将这些垃圾随意的摆放,必须处理到位,地面也需要清扫干净才行,这是很多企业都做的不好的地方。
清扫的目的︰清除"脏污”,保持现场干净、明亮。
4.清洁
清洁和清扫是很像的词语,而清洁是需要将是需要将整理、整顿、清扫的东西作为制度化来管理的,确保之前做的工作不会白费,该处理的东西需要处理到位,该打扫的地方需要打扫到位才行。
清洁的目的︰认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果,使其保持到良好的状态。
5.素养
所谓的素养其实是指个人素养。5S的管理最重要的就是个人素养,需要提高个人素养,确保大家按照规章制度去执行,确保不会因为个人素养而随意性的乱扔乱放,这都是很关键的地方,个人素养的提高需要管理者去不断的监督,甚至需要制定奖惩制度来维持。
素养的目的︰提升“人的品质”,培养对任何工作都讲究认真的人。
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