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仓库 咨询执行标准

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仓库 咨询执行标准

2022-03-11

精卓 在做企业咨询管理的时候经常有做仓储物流的企业问:“仓库能做6s管理吗?”答案是肯定的,那么仓库该怎样做6s管理制度?下面由精卓 咨询专家为大家浅析仓库6s标准化管理制度内容,供大家参考。


一、仓库推行 的目的:


●改善和增加作业面积;


●现场无杂物,通道畅通,提高工作效率;


●减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;


●消除管理上的混放、混料等差错事故;


●有利于减少库存量,节约资金;


●改变作风,提高工作情绪。


二、仓库 的工作内容:


【区域与标识】


●区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识。


●仓库定置图要与实际存放的物品一一对应。


●安全逃生图张贴靠门位置,暂时关闭的安全门要做好标识。


●货架上的区域号码应准确、牢固。


●外包装箱上的标识必须清晰、牢固,标识中的零件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致。


●高库位的托盘右下角必须贴有该库位的库位号。


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仓库 的执行标准:


【整理】


1. 高库位的货物上不许存在飘挂物(缠绕膜、绷带等)。


2.货架上的货物放置应遵从如下原则:


  ●同一类型或同一项目的货物集中放置

  ●重量按照由重到轻的次序

  ●取用频次由多到少

  ●货物品名需要一致对外,如纸箱外无标注,需特别注明品名、数量和规格等容易区分识别信息


3.同一种零件只有一个非整包装。


4.破损的包装应及时修补或者更换。


5.划分区域内不得存放非本区域的货物。


6.物料必须隔空,置于托盘或货架上;


【整顿】


1.区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识,置于入口出。


2.货架上的区域号码应准确、牢固,黏贴于货架纵向的左上角。


3.外包装箱上的标识必须清晰、牢固,标识中的零件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致。


4.库位的托盘右下角必须贴有该库位的库位号。


【清扫】


1.存储的货物干净无灰尘、水渍等


2.地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾


3.消防器材整齐洁净


4.货架干净无污渍,墙壁无污垢


5.仓库周边干净整洁,确保仓库安全通道畅通


【清洁】


1.车间四周责任区内清洁、无垃圾。


2.生产设备在使用时应保证安全有效,保持清洁。


3.设备保持干净无油污(包括消防器材),计量器具清洁、无污渍。


4.地面清洁无灰尘、无垃圾、无油污、无积水、无死角。


【安全】


建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。


【素养】


培养有好习惯、遵守规则的员工,营造整体团队合作精神.

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