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企业实施 体系的重要性

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企业实施 体系的重要性

2022-03-29

:是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法。 与其说是一种方法,不如说它是一种理念。它是通过全体员工对现场环境的改善,进而养成的良好习惯,形成好的文化和素养, 也能优化各项经济技术指标的目的。通过小到对个人所有事情的整理,大到对工作生活环境的整理,使纷繁的事情变得简单化。


一、在现代企业管理中的重要性


①现代化企业成功的经验告诉我们:一个组织要发展,设备一定要优良,而5S就更加重要。因为脏乱差的工作场所,造成时间成本高,更重要的是不能制造出优良的产品; 不是某一次简单的整理、整顿,而是全体员工要确确实实、踏踏实实地一直坚持去做的事。


二、 体系的意义:


1S-整理


①整理的意义:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头的设备、达到现场不用无用之物。


2S-整顿


②整理的意义:必须做到储存明确,工作地方都应保持宽敞、明亮,通道随时都是畅通的,地上不能有垃圾,摆设要放置的东西,这样意外事件的发生就会相应地大为减少,当然安全就会有了保障。


3S-清扫


③清扫的意义:将工作场所之污垢去除,让异常之发生源很容易发现,是实施自主保养的重要一步,主要是在提高设备稼动率。


4S-清洁


④清洁的意义:通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入,从而消除发生事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。


5S-素养


⑤素养的意义:努力提高人员的修身,使人员养成严格遵守规章制度的习惯和作风,是“5S”活动的核心。


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三、 与其它管理活动的关系


①、5S是现场管理的基础,也是全面生产管理TPM管理的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是 ISO9000有效推行的保证。


②、 能够营造一种人人积极参与的良好氛围。有了这种氛围,推行TPM就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。


③、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的,短时间内难以看到显著的效果,而5S活动的效果是立竿见影。 可以在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。


④、 是现场管理的基础, 水平的高低,影响着现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,影响着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过 活动,从现场管理着手改进企业不好现状,则能起到事半功倍的效果。


实施 体系可以营造一个舒适的工作环境;打造一个安全的作业场所;员工出错机会减少,不良品下降。良好的工作环境能让员工有更饱满的工作热情和持续工作的动力,使其全身心的投入工作当中,利于员工的稳定性,从而达到真正的“平安、快乐的工作”。

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