公司推行，目的就是使全体员工在工作中切实实行6S，以此提升公司整体形象，提高工作效率。我们公司进行6S 管理工作至今，员工精神面貌焕然一新，工作场所井然有序，工作环境大为改善。

为什么企业会对 越来越重视？因为 模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法，推行 工作，可以帮助公司用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯等。成功的导入6S，可以改善和提高企业形象，提高工作效率及工作质量，降低工作成本，进而提高经济效益。

一、为什么企业会对 越来越重视：

1、 活动是一种变革运动，会改变过去的很多做法与想法，公司需要把这件事情提升到一定的高度，给予充分的重视。

2、 活动涉及企业内部的各个部门，工作难度之大可想而知。公司内部需要有个人协调性非常强，而且专业性非常强，不属于任何部门管辖。这个角色当然是6S咨询顾问师合适了。

3、 执行的好，能给企业带来很大的收益。而 公司具有有专业的实施团队，有丰富的 实施经验，半年之内企业就会有非常大的变化。

4、管理咨询项目要做就请专业的实施团队，千万不要拿整个公司作为试验品，那样我们丢掉的不仅仅是时间，更是机遇。

对于企业来说，形象建设是非常重要的方面，企业推行 有助于提升员工素养提升，提升企业品牌形象，让企业更容易得到社会的认可，赢得客户订单。

所以说 ，为管理者打造的是一流的企业名片。企业管理的整体提升，加上形象的不断改进，持续改善循环，是企业迈向一流的重要标志。

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