培训主要针对的是企业在管理过程中的六个方面,同时培训终目的是使企业能够具有相关的效率化、持久化以及作业的美观性，这类培训能够对相应的企业管理形成系统性的管理规范，使企业能够在整理中学会判断，在整顿中学会节约以及在规范中学会制度等。下面我们就来介绍一下 培训的效用。

　　 培训的目的是什么

　　1.提升了顾客的满意度

　　企业进行 培训后，通过具体的实施操作能够使企业的各项生产环境和管理环境变得更加干净整洁，顾客在进行购物时对企业会有直观的良好印象，同时也乐于为企业的相关品牌进行口碑宣传，企业的来客数逐渐增多，使企业的品牌和效益有效提升。

　　2.降低商品空间浪费，提升员工工作效率

　　一方面， 培训能够对企业的相关商品空间合理规划，降低了企业不必要的商品空间占用，使企业的商品空间利用率有效提高，减少了顾客寻找商品的时间，使顾客对商品的购买价值提升。另一方面，企业商品的空间浪费降低，员工在工作时对商品的管理操作会变得越来越规范，使员工的工作效率得到有效提升。

　　3.保障了企业的安全管理

　　企业通过 培训后，企业的各项现场空间管理会变得更加宽敞明亮，同时企业的商品摆放能够变得一目了然，而对于企业现场的不安全处往往能够得到有效防范，使企业现场的各类通道变得更加明确，顾客在进行购物时不会因商品的摆放杂乱无序而受到不利影响，使企业的各项安全管理得到保障。

　　企业通过 培训后，在人员和商品的管理中会变得游刃有余，企业管理程序的稳定也为企业商品的品质带来极大的优势，间接地使企业的各项成本得到规范控制，提高了企业的各项管理制度的规范性和合理性。