精益班组管理的七大任务是什么？提到提到企业经营，相信大多数的经营者追求的都是精益班组管理，这不仅能使得企业减少浪费，还能缩短生产周期，让企业达到一种高效益的状态。那具体精益班组管理七大任务是什么呢？浅听 专概述：

精益班组管理七大任务：

班组管理七大任务之一

◇ 班组安全管理概述

◇ 班组长的安全管理职责

◇ 班组安全管理流程

◇ 班组安全管理活动

◇ 六类重点事故

◇ 班组长的安全管理技法

◇ 确保安全的防范措施

◇ 危险化学品

◇ 案例分享

班组管理七大任务之二

◇ 品质管理概论

◇ 丰田的品质管理

◇ 班组品质管理流程

◇ 班组品质管理技法

◇ 班组品质管理的原则

◇ 案例分析

◇ 案例练习

班组管理七大任务之三

◇ 工作为什么要改善
◇ 工作改善从哪入手
◇ 工作改善与心态的关系
◇ 管理VS 改善
◇ 如何进行工作改善

班组管理七大任务之四

◇ 班组保全管理流程

◇ TPM概论

◇ 设备的6大LOSS

◇ 自主保全概论

◇ 自主保全活动工具之运用

◇ 工厂体验

班组管理七大任务之五

◇ 人事管理概论

◇ 为什么要培养下属

◇ 管理者对培养下属的责任

◇ 培养下属的常用方法

◇ 工作教导四阶段法

◇ 多能工培养方法

◇ 案例练习

班组管理七大任务之六

◇ 班组成本管理概述

◇ 班组活动的类型

◇ 班组如何识别浪费

◇ 现场的七大浪费

◇ 班组浪费的改善

◇ 班组成本管理流程

◇ 班组成本管理技法

◇ 班组成本改善案例分享

◇ 模拟实战：降低成本演练

班组管理七大任务之七

◇ 班组环境管理流程

◇概论

◇ 5S实施重要点

◇ 如何推进5S活动

◇ 班组5S推进案例分享

◇ 目视化管理概述

◇ 目视化管理的主要内容

◇ 目视化管理的水准

◇ 目视化管理的案例分享

◇ 用眼睛即时发现异常的管理

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