随着现代仓储对于管理技巧各个方面越来越重视，仓库效果显著，仓库 成为仓储业不可或缺的一种现场管理方式。越来越多的仓库都采用 仓库托盘和货物，许多企业也成功地实施了 ，但有些企业并不坚持 。其实在现在的市场环境下，要想解决仓库的一些堆积问题还是得实施 培训，那么仓库为什么要实施 培训呢?浅听 专家概述：

仓库没实行 之前：

1、环境脏乱，使得上班人员情绪不佳;

2、急等要的东西找不到，心里特别烦燥;

3、工作台面上有一大堆东西，理不清头绪;

4、制订好的计划，事务一忙就“延误”了;

5、生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过；

6、每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;

7、桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感;

8、没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间;

9、材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间;

10、生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小;

仓库 基本内容培训后：

1、 能使工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多了，企业的知名度不断很高，很多人慕名而来参观学习，结果扩大了企业的声誉和销路。

2、 能使员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出很好的产品。

3、 能减少库存量。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了成本，提高了效率，缩短了加工周期。

4、 能使人们正确地执行已经规定了的事项。在任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作的开展。

从仓库和 两个方面来看，在仓库进行5S培训是非常必要的，可以有效地改善仓库相关问题，提高企业的竞争力，在一定程度上降低成本。实行 能让仓库员工放心地活动，保持仓库管理的有序和整洁，还可以降低工作失误几率呢！

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