很多生产工厂都在推行TPM设备保全管理系统，因为做工厂企业的对设备的管理要求都比较高，费用付出也很高，那么如何用TPM管理来提高设备的使用率呢？

TPM管理：就是以提高设备生产力为目标，将“改善设备容易发生故障的地方、减少设备保全及修理上的困难点”为核心的改良保全，加上以“设计不容易发生故障及容易进行保全的设备”为核心的保全预防两者结合起来的活动。

TPM设备保全管理系统：

TPM设备管理系统是一种全员参与的群众性管理。它强调设备管理不只是设备使用和管理部门的事情，企业中的所有与设备有关的部门和人员都应参与其中。

TPM设备管理系统是一种全过程的系统管理。TPM设备管理体系强调对设备的一生(从选型、使用和报废)进行管理，认为设备的前期管理与后期管理密不可分，二者同等重要，决不可偏废任何一方。

TPM设备管理系统是一种全方位的综合管理。TPM设备管理体系强调设备管理工作有技术、经济、组织三个方面的内容，三者有机联系、相互影响。

TPM设备管理改善目标：

提升设备管理能力：系统涵盖设备档案管理、报修、维修、保养、备件等功能模块，提高设备管理能力，保障设备健康运行。

降低设备管理成本：由传统的纸质管理模式转为移动化、电子化的管理模式，软件简单易用，人机交互操作简便，扁平化页面展现清晰，免维护等。

规范设备操作流程标准：通过标准化的设备报修、维修、点检操作流程，严格日常操作流程管控，实现设备管理人员日常行为的严谨合规。

设备数据分析精准：数据自动归集建档，形成设备、备件、人员等多维度分析，快速实现数据检索、分析、挖掘，为管理者进行决策提供数据支撑。

减少设备维护成本：计划保养、物联监控等平台功能，减少人工，通过智能化的手段，在一定程度上提升了设备维护效能，减少了维护支出。

企业实施TPM设备保全管理系统还可以提升设备管理能力：系统涵盖设备档案管理、报修、维修、保养、备件等功能模块，提高设备管理能力，保障设备健康运行。降低设备管理成本，由传统的纸质管理模式转为移动化等。所以很多企业想降低设备管理成本，建议推行TPM设备保全管理系统。

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