电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.minabus.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3
生产车间 看板是什么?浅听 专家概述:看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中,以卡片为凭证,定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片,主 要传递零部件名称、生产量、生产时间、生产方法、运送量、运送时间、运送目的地、存放地点、运送工具和容器等方面的信息、指令。生产车间 看板如下:
生产车间 看板作用:
(一)传递现场的生产信息,统一思想
生产现场人员众多,而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后,任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。
此外,针对生产过程中出现的问题,生产人员可提出自己的意见或建议,这些意见和建议大多都可通过看板来展示,供大家讨论,以便统一员工的思想,使大家朝着共同的目标去努力。
(二)杜绝现场管理中的漏洞
通过看板,生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状,为其进行管控决策提供直接依据。
(三)绩效考核的公平化、透明化
通过看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励先进、督促后进的作用。
(四)保证生产现场作业秩序,提升公司形象
现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,提升公司的形象。
以上就是对 看板的介绍了,况且看板的改善功能主要是通过减少看板数量来实现的。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。若在制品库存较高,即使设备故障,不良品增多,也不会影响后工序的生产,因此容易掩盖问题。在JIT生产模式下,通过不断减少数量来减少在制品的库存,这使得上述问题无法被忽视。如此通过改进活动不但解决了问题,而且使生产线的“组织能力”增强了等等。
文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!
133-2027-1718
全国服务热线:400-023-2339
业 务 部 电话:133-2027-1718
重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3