重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.minabus.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


生产车间 看板

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/

生产车间 看板

2022-05-26

生产车间 看板是什么?浅听 专家概述:看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中,以卡片为凭证,定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片,主 要传递零部件名称、生产量、生产时间、生产方法、运送量、运送时间、运送目的地、存放地点、运送工具和容器等方面的信息、指令。生产车间 看板如下:


生产车间 看板作用:


(一)传递现场的生产信息,统一思想


生产现场人员众多,而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后,任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。


此外,针对生产过程中出现的问题,生产人员可提出自己的意见或建议,这些意见和建议大多都可通过看板来展示,供大家讨论,以便统一员工的思想,使大家朝着共同的目标去努力。


(二)杜绝现场管理中的漏洞


通过看板,生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状,为其进行管控决策提供直接依据。


车间看板管理


(三)绩效考核的公平化、透明化


通过看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励先进、督促后进的作用。


(四)保证生产现场作业秩序,提升公司形象


现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,提升公司的形象。


以上就是对 看板的介绍了,况且看板的改善功能主要是通过减少看板数量来实现的。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。若在制品库存较高,即使设备故障,不良品增多,也不会影响后工序的生产,因此容易掩盖问题。在JIT生产模式下,通过不断减少数量来减少在制品的库存,这使得上述问题无法被忽视。如此通过改进活动不但解决了问题,而且使生产线的“组织能力”增强了等等。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

上一篇:车间6S现场管理建议2022-05-26

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询
Baidu
map