精益生产方式的效率高于流水线生产方式吗？其实这个问题很简单的。流水线在大批量生产的时候一定效率是很高的。精益生产方式并不是一定不用流水线的方式。在更多的时候，企业实施精益生产，是建立全系统的生产运营模式，而不单单只是生产方式。可能涉及到的包含生产方式、计划方式，产供销协同，人才育成等等。

先来说说什么是流水线？

流水线也叫装配线，指的是每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作，以提高工作效率及产量；按照流水线的输送方式大体可以分为：皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。

再来说说什么是精益生产线？

精益生产线中的“生产线”包括流水线的7大形态，也包括U型线，L型线，S型线等。精益生产线是利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产线是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。

精益生产线和流水线的区别：

精益生产线是现在大中型制造型企业主流需求的一种线体改善方式，精益生产线的目的是帮助企业消除浪费，降本增效。流水线是比较传统的一种线体，而精益生产线更加精益化，效率化，从人均效率，产能等都有很大的提升，更适合于当今市场多批量小品种的需求，将会越来越被市场所接受。

其实换个角度可以解决这个问题，精益生产其实是在以往的基础上提出的一个优化方案，通过管和控来提升生产质量和效率，精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，达到包括市场供销在内的生产的各方面好的一种生产管理方式。对于现有的流水线形式，如果不进行精益生产优化，其实是有一定的劣势的，所以长期来看精益生产前期需要花费一些时间，但是后期对于整体的提升还是要高于未经过优化的流水线生产方式的。

而精益生产是一种以限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。同时，也是一种理念、一种文化。

精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，增强竞争能力。比如消除浪费，去掉生产环节中无用的东西、撤掉不增值的岗位、精简产品开发设计生产中不产生附加值的工作等等。

而流水线生产，是指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度，连续不断地通过各个工作地，按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。

所以说，前者是生产方式，后者是组织形式，无法比较。

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