什么是5S质量管理体系？ 是现代企业都需要基本的也是很科学的管理方法，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的职业素养，让员工对工作充满热情，营造一种持续改善的强势氛围。那 质量体系是什么呢？

质量管理体系：质量管理体系（Quality Management System,QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

质量管理体系它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

5S质量管理体系：

5S目标：

目标一、工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为零。

目标二、整洁的现场，不良品为零。

目标三、努力降低成本，减少消耗，浪费为零。

目标四、工作顺畅进行，及时完成任务，延期为零。

目标五、无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为零。

目标六、团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为零。

5S原则：

1、 -自我管理的原则

2、 -勤俭办厂的原则

3、 -持之以恒的原则

5S作用：

1、 提高形象

2、 提高生产效率和工作效率

3、 提高库存周转率

4、 减少故障，保障品质

5、 加强安全，减少安全隐患

6、 养成节约的习惯，降低生产成本

7、 缩短作业周期，保证交期

8、 改善精神面貌，形成良好文化

5S方法：

1、 -定点照相。

2、 -红牌作战。

3、 -看板作战。

4、 -颜色管理。

况且企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S现场管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。

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