TPM能给生产企业带来哪些效果呢？TPM管理到底是什么呢？企业实施TPM管理能给企业带来在怎样的效果呢？其实TPM就是做好本职工作，把自己该做的做好、做彻底，并使之制度化、生活化。TPM是一种管理哲学，是管理革新的武器，它能够培养员工自主管理的意识，是教导员工积极生活的法宝，也是企业生产要素“人、机、物、料、法”完美调合的结晶。那么下面我们就来看看TPM管理能给企业带来什么样的效果吧？

TPM管理的优势：

1、TPM管理能提高产品质量

TPM管理的支持“支柱”之一是质量维护，它将质量改进集成到生产过程中。在生产过程中发挥TPM管理作用，提高产品质量。

2、TPM管理能打造一个安全高效的车间生产现场

TPM管理由5S活动基础组成，确保所有工作空间始终进行分类，采购，清洁和标准化，以及八项支持活动，所有这些都可以带来更安全的工作场所。对5S和机械连续保养的关注使得机器清洁，健康，不太可能出现松动的问题；给设备清洁创造一个安全的生产条件。

3、TPM管理能减少不必要的维护成本

TPM将传统上由维护人员完成的工作分配给所有工厂人员。这样每个人都负责机器和设备的维护。TPM制度通常会让运营商履行基本的制造维护职责和清洁制度，并鼓励采取积极主动的态度来发现问题。这使维护人员可以执行更多增值任务。

4、TPM管理能提高设备整体效率

TPM管理的主要目的就是提高设备整体效率，说到底，就是要预防、排除影响公司盈利的因素，包括制约条件、消耗等，来实现公司赢利。追根究底，TPM的核心价值本身不会改变，但是时代在改变，赢利方式也在改变，TPM不断在适应新的变化。

TPM管理给企业带来的效果：

TPM管理给企业带来的效果：

1、TPM管理有形效果方面：

①TPM管理提升设备的综合效率；

②TPM管理提高企业员工的生产效率；

③TPM管理提升生产产品的品质；

④TPM管理提升企业生产现场的整洁化与明亮化；

⑤TPM管理降低生产过程中的各种损耗。

2、TPM管理无形效果方面：

①TPM管理企业的形象方面：明亮的现场使顾客感动，间接带来定单和好评；

②企业员工形全员管理与保养节约的革新意识（让员工掌握设备管理的基本知识，让员工拥有自主管理设备的自信）；

③企业中上下级的内部信息能够交流通畅（形成很好的企业凝聚力）；

④TPM管理提升企业生产方面抵御风险的能力，提升管理效力；

⑤TPM管理满足员工的成就感与满足感，让员工拥有归属感，实现企业与企业员工的双赢效果；

⑥良好的现场能够获得客户的认可，从而提升企业的整体形象。

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