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华体会hth体育网 制度是什么?熟话说“没有规矩不成方圆”当然企业推行华体会hth体育网 也是的,企业推行华体会hth体育网 是因为,华体会hth体育网 能改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,增加组织活力;缩短作业周期确保交货期等。那企业的6S管理制度是什么呢?我们一起来看看吧?
6S管理制度起源于日本的一些企业,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
华体会hth体育网 由5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
企业推行现场华体会hth体育网 ,并非简单的大扫除工作,关键细节内容与长久坚持,达到“素养”阶段。华体会hth体育网 实施步骤,期间运用定置管理、定点摄影法、红牌作战法、油漆作战法等管理手段,将华体会hth体育网 推行长久彻底落实。
6S现场管理的实施原则如下:
1、华体会hth体育网 效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;
2、华体会hth体育网 持之性:人性化,全球遵守与保持;
3、华体会hth体育网 美观:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。
认知华体会hth体育网 的定位,了解华体会hth体育网 的实战内容 ,学会如何进行华体会hth体育网 推进的过程控制 ,掌握有效推行华体会hth体育网 的工具,学会如何进行目视管理,认知华体会hth体育网 与其他管理的关系。
华体会hth体育网 制度执行好处:
(1)华体会hth体育网 能提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;
(2)华体会hth体育网 能减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。
(3)华体会hth体育网 能提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。
(4)华体会hth体育网 让质量得到保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。
(5)华体会hth体育网 能让安全得到保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。
(6)华体会hth体育网 能提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。
(7)华体会hth体育网 能降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。
要知道企业制定公平有效的6S管理制度的关键在于尽可能的使之简单、清晰、全面。当制定公司的规章制度时,你首先得把各个部门的要求和建议文档化。这也许是一个很简单的事情,但是,你必须知道所有公司员工的期望,这是华体会hth体育网 很基本的。你必须文档化所有的工作规程、部门之间的联系等等。
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