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精益咨询公司排名

2022-08-30

精益咨询公司排名。市面上精益生产管理咨询公司非常的多,精益咨询公司的质量大多差不多,但是大家在选择精益咨询公司的时候都比较困惑,到底选择哪家精益咨询公司好呢,很多管理者在选择精益咨询公司的时候,往往会选择很多培训公司来进行对比看看排名、师资力量等,当然这些排名不完全是准确的,只是作为一个参考,每个精益咨询公司都有各自的优点,那么我们下面就来看看 公司精益咨询的优点吧?


精益咨询公司为企业解决哪些问题?


1、降低库存


精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本。


2、加强团队工作


在精益企业中,灵活的团队工作已经变成了一种很常见的组织形式,有时候同一个人同时分属于不同的团队,负责完成不同的任务,团队的力量是很强大的呢。一个企业光靠老板和领导是不行的呢,一定要有自己强有力的团队。


3、精益生产加强企业内外环境的和谐统一


精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统-于企业的发展目标。


精益现场管理


4、培养精益人才


企业的竞争力,终是人才的竞争。通过精益管理咨询公司系统的,教练式的培训。培养出企业自己的阶梯的精益人才,保证企业精益生产管理的持续推进。


精益咨询公司培训给企业带来的意义:


精益生产项目收益


1、人才育成:


 为企业培养具有hthcom华体会 意识,掌握精益生产改善工具、方法、实施步骤及要点的内部推行骨干


2、有形成效:


 人均产出提升 20%~35%


 生产计划达成率提升20%~35%


精益现场


 客验品质不良率下降20%~35%


 降低库存20%~50%


 降低成本15%~30%


 激活企业改善DNA,形成全员改善的精益改善文化及改善成果


3、标准体系及机制建立


生产计划体系及机制建立


品质管控机制及标准体系建立


培训优势:


精卓注册于重庆、深圳,常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域,专业提供精益现场( TPM管理)、精益制造(效率提升、成本改善、品质改善)、精益供应链(PMC计划物控、精益物流、工厂规划)、精益经营(目标管理、战略规划、精益营销)、人力资源(组织管理、薪酬绩效、人才开发)等企业管理咨询和培训服务机构,其咨询业务范围遍及全国。


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