培训的目的。大家都知道是企业的基础,其目标包括工厂整齐有序，使人的精神面貌焕然一新；实现员工的自主管理；将设备维护在一个很优的状态；提高质量；改善现场等，那 培训的目的是什么呢？能为企业解决什么问题呢?

企业管理存在的问题：

1、管理不规范、比较随意

现在中国企业的管理体制不健全，也没有一套规范系统的管理制度，大多数企业是被动反应型的，随着新问题的出现，由经营者制定新的措施却没有进行深入的研究，或者随着其他企业新管理制度的采用而加以仿效，却很少顾及新制度与原有制度之间的逻辑关系及新制度是否适应本企业的实际情况等等。

2、管理者能力不够

在目前宏观市场环境中，管理人员的水平对一个企业起着极其重要的作用，因此，如果企业的管理人员水平很高，那么这个企业未来的发展必然会是良好向上的趋势，如果企业的管理人员并不具备管理水平，那么这个企业的发展可能会面临着危机，管理水平的高低也会影响到企业的整体效益。

3、企业缺乏长远的战略目标

许多中国企业忽略了企业家永续经营的目标，一味追求短期效益或者仅仅是利润化、规模的增长;也有的企业虽然制定了战略目标，但由于战略目标的不切实际，很幸易变成一纸空文，或者造成企业为实现这个战略目标而陷入多元化经营的陷阶

培训的目的：

1、 能改善和提高企业形象

创造整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。

2、 促成效率的提高

创造一个良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工们可以集中精神，认认真真地干好本职工作，必然就能大大地提高效率。试想，如果员工们始终处于一个杂乱无序的工作环境中，情绪必然就会受到影响。情绪不高，干劲不大，又哪来的经济效益？所以推动5S，是促成效率提高的有效途径之一。

3、 改善零件在库周转率

把需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大地减少那种寻找所需物品时，所滞留的时间。因此，能有效地改善零件在库房中的周转率。

4、 减少直至消除故障，保障品质

优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率，提高生产品质。

5、 保障企业安全生产

中的整理、整顿、清扫，必须做到储存明确，东西摆在定位上物归原位，工作场所内都应保持宽敞、明亮，通道随时都是畅通的，地上不能摆设不该放置的东西，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少，当然安全就会有了保障。

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