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2022年03月21日,公司 项目启动大会隆重召开。公司总经理徐岚,各部门领导,车间主要责任人,以及重庆精卓企业管理咨询有限公司 项目推进团队等人参加了会议,行政办公室主任芦国祥主持会议。
启动大会共十项议程,首先宣读了推行 项目目的,介绍了公司6S的管理方针、口号以及项目推进奖惩机制,成立了以总经理徐岚为主任、行政办公室芦国祥为推进组长,以及6S推进办公室与执行小组等6S推进组织,并明确了各推进组织的工作职责。
会上6S推进委员会对6个样板区团队进行了授牌,匡宇老师对 进行了详细的培训讲解,他表示,做6S之前要先动动脑、再动手。后面,总经理徐岚作重要讲话,对公司全员在推进 工作中的态度、决心等方面作出了要求。会议结束之前,全体6S组员进行了宣誓,将全力以赴参与活动,保证完成任务。
总经理徐岚在启动大会上的讲话(摘要)
首先感谢重庆 有限公司两位老师前来指导、 公司也一直在做,落地效果并不明显、请两位老师来帮助我们把6S真正落地下去, 实施落地不是一个人的事,需要要桥南大家一起共同的努力才能实现。有句老话“师傅领进门,修行靠个人”,在坐的都是各部门,各车间的责任人,更要做好带头作用以身作则、从细节入手,从每个区域点点滴滴开始,全员参与发挥每个人的作用。
的核心与精髓是人的素养,需要全体桥南人的鼎力支持与高度配合,各部门必须以“零推诿、零延误”的态度,“抓产量、抓质量”的决心,不折不扣的执行6S推进委员会部署的各项工作任务,使 成为日常工作中的习惯化行为,为桥南的高质量发展打下坚实的基础。
誓言的力量:
以持续的热情与挑战精神,朝着“同一个方向”前进,为实现公司精益标杆建设,我要做到
★ 互相尊重,团结协作
★ 细节入手,立刻行动
★ 紧盯目标,坚决达成
★ 引领革新,追求卓越
团队启动破冰培训
边学边干,斗志昂扬!
启动会结束后,顾问匡老师们在会议室首次对6个样板区全体组员进行了破冰培训,培训老师从 团队组建,企业开展 的目的,整理、整顿、清扫实践说明,一周一标杆流程方面生动详实的进行讲解,同时在授课过程中穿插与项目密切相关的团队活动——6个样板组创建各自的团队名称和口号,授课过程生动简洁,气氛活跃,首次破冰培训使团队学员受益匪浅,对指导过程实践意义重大。
下午顾问老师就到现场进行实际指导,查看各团队的整理效果,指出具体意见,帮助团队答疑解惑,寻求解决办法。各样板团队也对顾问老师提出的问题做了行动计划,同事们也对各团队的努力付出表示肯定,并勉励大家继续加油。
只要我们以持续的热情与挑战精神,朝着同一方向前进,就能打造卓越现场,铸造高效团队,就能完成6个样板区的 任务。团队必胜!桥南必胜!!!
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