仓库管理6S指的是什么？仓库是制造业的重要组成部分。在很多的仓库中， 不到位，物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理很不规范等一系列的现状直接影响其效率，影响其环境，影响其情绪，从而导致库存成本增加的现象出现。那么在仓库中实施 指的是什么呢？

仓库 目标:

1、"两齐”:库容整齐、堆放整齐

2、 "三E清":数量、质量、规格清晰

3、'三洁”:货架、货物、地面整洁

4、”三相符”:帐、卡、物一致

仓库管理6大要点是：请购，入库，保管，出库，退仓，盘点。

仓库实施 的目的：

1、仓库实施 可以把库容利用好：是指库房内货物的存放量大，库容利用率高。一般情况下，托盘货物堆码可以充分利用库容。

2、仓库实施 能把货物周转快：是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高。

3、仓库实施 让保管质量高：是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。

仓库6S:

 仓库 内容是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全(Safety)。

具体内容：

1、仓库 -整理（SEIRI）—— 将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

2、仓库 -整顿（SEITON）—— 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

3、仓库 -清扫（SEISO）—— 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

4、仓库 -清洁（SEIKETSU）—— 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。 

5、仓库 -素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

6、仓库 -安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

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