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仓储 内容是什么?

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仓储 内容是什么?

2022-09-05

仓储 内容是什么?所谓 ,是指对生产现场各生产要素所处的状态下断进行整理,整顿,清扫,安全,清洁及提升人的素养的活动。由于整理,整顿,清扫,安全,清洁,素养这六个词在日语的罗马拼音或英语中的第一个字母均是S,所以简称6S。开展以整理,整顿,清扫,安全,清洁和素养为内容的管理活动,称为 。那仓储 的内容包括哪些呢?


仓储管理常见的问题:


1、对企业发展缺乏长远规划


对仓库投入不是以高效、高质量为原则,而更多以节省成本、满足当前使用为原则,仓库的定位、仓库设备的规划往往简单、粗泛。


2、不重视现代信息技术的使用


采用传统手工记账办法,造成账物不清,不利用仓库管理。


3、人员缺乏仓储专业知识


如果企业缺乏现代仓储管理意识,只是把仓库当作暂时存放材料或是商品的处所,而不能将仓库融入到生产与流通的运作中,就不可能规划出高效、高质量的仓储。


4、缺乏合理科学的作业流程规定


仓储作业主要包括入库作业、在库作业、出库作业三大环节,严格规定每个环节的作业流程,能避免作业的随意性,保证每次作业的质量。



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5、库位管理不明确


常有在库货物的货位不清,明知有货却总是找不到的情况,导致这部分商品被人为积压,增加了库存成本。


仓储 内容:


仓储 内容是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(Safety), 具体内容:


整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。


整理目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所


整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。


整理目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品


6S现场管理


清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。


清扫目的:稳定品质,减少工业伤害


清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。


清洁目的:创造明朗现场,维持上面3S成果


素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。


素养(目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神


安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。


安全目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。


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