咨询哪家好?5S/在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做 ，但是又不知道怎么选择一家靠谱的 公司，暂且不论怎么选择一家靠谱的 咨询公司，就说你企业想要做 是不是存在下面这些问题？先看看这些问题在来说怎么做好 吧？

咨询背景：

1、员工素质管理不好做：员工缺乏向，执行标准，培训教育缺失、恶习漫天

2、企业无文化氛围：公司管理文化缺失、团队干枯、员工浮躁

3、管理层有心无力：管理没有方法，主要靠经验管理、缺乏系统管理体系

4、设备故障频发效能低：设备缺乏保养维护制度,故障频发等,设备人员成天救火

5、员工士气低落没活力：错误重复出现，防呆防错无方法、缺乏积极性及自胜创新意识

6、现场杂乱影响成本交期：环境脏乱差，通道拥堵,生产管理无序,管理人员成天救火

7、参观体验差影响订单成交：现场不规范，应对大客户验厂没信心，影响订单成交

8、浪费严重影响目标：空间、存效率、质寻找等浪费严重，交期缺乏保障

1).项目名称：5S|6S|7S管理咨询

2).辅导时间：3~6个月以上( 驻厂式 辅导)

3).辅导方式：实地诊断+现场培训+系统评价+持续改善

4).适合行业：十大行业（国企、央企有大量 案列）

5).辅导团队： 顾问机构（100%全职专家团队）

*公司承诺：手把手落地式辅导，承诺效果创造实效！

其实一家企业想要选择一家可靠的 咨询公司并不难，选择 咨询公司无非就是看这三点：师资能力、实战经验、成果展示，每个咨询公司都有自己的优点，就比如 就比较擅长派驻管理咨询师入驻企业，让管理咨询师带领企业通过5S/ 运动，迅速取得咨询效果，咨询项目以快速见效著称。

在5S/ 咨询上更有特色，即帮助企业建立5S/ 组织，让企业具备持续进行5S/ 的组织能力，而不是管理咨询师带领企业进行5S/ 运动，等管理咨询师走后一段时间，企业又恢复老样子。

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