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什么是精益生产管理:
精益 生产管理就是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以非常少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。通常说的精益 生产管理就是一种控制浪费、降低成本的管理方式。它主要以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以较少的投入获取成本和运作效益明显改善的一种管理模式。
精益生 产管理核心内容:
要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”(Lean Thinking)。“精益思维”的核心就是以很小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。
精益生 产管理是对丰田生产方式的总结与提升,代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益生 产管理的本质是通过消除各种形式的浪费,不断提升价值流效率。
企业推行精益 生产管理的优势:
1、重庆精益 生产管理改变了质量管控方式
2、重庆精益 生产管理减少生产过程缓冲环节
3、重庆精益 生产管理提高员工责任意识
4、重庆精益 生产管理员工的培训手段多样化
5、重庆精益 生产管理在需要的环节进行自动化控制
6、重庆精益 生产管理让组织结构精益化
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