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什么是6S标准化管理

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什么是6S标准化管理

2022-10-08

什么是6S标准化管理。 体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。那什么是6S标准化管理呢?


实施细则:


1.教育培训,责任区域,责任部门,动员大会。


2.推行计划,制定基准,职能培训,建立看板。


3.工具器材,识别实施,建立责任,行动实事。


4.进行改善,定期检查,定期评比,结果公布。


6S指的是六项:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SELF-CRITICISM )六个项目,6S标准化管理:


1. -整理:将办公物品分为必要物品和非必要物品、普通物品和非必要物品、一般物品和贵重物品;


6S标准化管理


2. -整顿:非必要项目果断报废,必要项目妥善保管,使办公场所井然有序;并能始终保持良好的状态。这样,我们可以立即得到我们想要的,并有效地消除浪费时间和匆忙寻找货物;


3. -清扫:定期对各邮政、办公设施周围进行清洁、清扫,保持无垃圾、污物;


4. -清洁是将整 理 、整 顿、清 扫进 行到 底,制度化,环境往往保持在优美的状态。目的:创建清晰的场景并保持上述3S结果。


5. -素养每个成员都养成良好的习惯,遵守规则,培养积极主动的精神(也称为习惯惯性)。目标:培养有良好习惯和遵守规则的员工,创造团队精神。


6. -安全-重视会员的安全教育,始终树立安全第一的理念,未雨绸缪。目标:建立安全生产环境,一切工作以安全为基础。


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