湖北精益生产管理咨询。精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实现制造标准化和保障质量的一种生产制造模式；所以你会发现很多公司都在实施精益生产管理培训，或者正在着手做精益生产管理培训，那么下面我们就来看看湖北的精益生产管理咨询做的如何吧？有什么推荐的精益生产管理培训公司呢？

什么是精益生产管理？

精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。

精益生产将企业生产活动按照是否增值划分为三类：增值活动、不增值尚难以消除的活动、不增值可立即消除的活动。精益生产将所有的非增值活动都视为浪费，并提出生产中的七种浪费（Muda），实施精益生产就必须着力消除此七种浪费。长期以来，人们重视增值活动的效率改善而忽视向非增值活动的挖潜。研究表明，物资从进厂到出厂，只有10%的时间是增值的，精益生产成功秘诀就在于将提高效率的着眼点转移到占90%时间的非增值活动上去。

精卓管理咨询有限公司，是服务于全国企业的管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S/6S/7S/8S、TPM的设备管理、精益生产管理、班组 建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询等。湖北精益生产管理培训就选 。

湖北精生产管理培训内容：

湖北精益生产管理包括各种精益管的操作、流程、体系能有效防止各类容易发生的低级错误，降低各类质量事故和安全事故。

精益管理由刚开始初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由刚开始的的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。

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