为什么要实现精益生产。精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的很有效的一种生产管理方式。那企业为什么要实现精益生产呢？

精益生产对企业的意义和作用是：生产上零工时浪费；品质上零不良；库存上零库存；成本上零浪费；设备上零故障；传送上零滞留；安全上零灾害。

精益生产的优势：

1、精益生产使业绩指标快速得到提升（例如：效率、质量、成本、交期等）：

精益生产通过提升品质，降低成本，使产品在市场具有了很强的竞争优势；

精益生产通过生产流程优化，让实物流周转加快，使企业的资金周转率提高；

精益生产通过降本增效，使企业的毛利水平提升，可实现更高的投资回报率。

2、精益生产使企业人力资源的价值得到提升（由普通劳动力进化为合格的产业工人）：

精益生产通过持续改善活动，在实践中锻炼与提升员工发现问题与解决问题的能力；

精益生产通过改善活动提升员工的自信与自豪感，将改善文化的基因注入企业文化之中。

3、精益生产使企业未来的发展进入快车道：

精益生产通过流程优化改善，完善企业的管理体系，为企业未来发展夯实基础；

精益生产通过构建精益管理体系，建立起一套行之有效，可以持续盈利的管理运营新模式。

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