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2022-10-26

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精卓 项目主要内容:


1、6S全程辅导


2、6S现场调研与前期策划


3、6S推行组织建立


4、6S活动计划建立


5、6S活动宣传与教育建立


6、样板区6S作战


7、6S督导师团队训练


8、参观通道线整体规划


9、6S项目全面展开


10、现场目视化管理的实施


11、看板管理专项


12、考核评比


13、改善实施


14、巡回诊断


15、实施检讨等导入


16、实施推动制度导入


17、制度标准化


18、6S活动延伸


19、6S成果发表及总结



现场


【选择精卓的原因】


1).丰富的 背景实战专家团队(世界500强外资企业背景)


2).系统的 研发体系及模块案例(大量的细节案例)


3).成熟的 推进实施方法和套路(解决企业执行难问题)


4).完整的 培训课件及咨询工具(6S专业落地式辅导)


5).持续的 跟踪和持续提升评价(完善的后期服务体系)


6).政府强力信誉推荐


以上就是对东莞 咨询的介绍了, 可以保证工作质量,提高自身的工作效率。降低消耗,以致降低成本,可以保证机器设备的正常工作,很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度。提高了员工自身技术的改进,给客户留下良好的印象,增强了合作的信心,使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。


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