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1、现场管理不足
现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位
2、客户参观无亮点
生产线无改善亮点,VIP客户参观,都要匆忙准备
3、团队士气不佳
员工士气低落,错误重复出现,防呆防错无方法
4、设备跑冒滴漏
员工不维护设备,跑冒滴漏现象严重,设备管理工作苦于维修,难以维护
5、浪费管理不足
员工对7大浪费熟视无睹,麻木不仁
精卓 培训优势:
1).三现原则:现场、现实、现物;深入现场调研、出方案、带团队实战出成效;
2).226法则:调研方案研究20%,知识传递培训20%,现场实战辅导60%;
3).现场诊断:没有调研就没有发言权,始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;
4).人才培养:帮助企业培养各层级人才,帮助企业在 上建立长效机制;
5).效果承诺:坚信“精益是因、卓越是果”的因果,每个客户都将是精卓的名片和标杆。
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