企业为什么要做精益生产？

2022-11-02

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企业为什么要做精益生产？都知道一个企业想要长远发展，肯定少不了精益生产管理的加持，那为什么精益生产管理这么重要呢？企业为什么又偏偏要做精益生产管理呢？那么下面我们就来看看企业为什么要做精益生产管理吧？

精益生产的优势具体表现在：

1、减少生产工序，控制在制品存储量，减少繁琐工序对财务流动资金的占用；

2、便于及时发现生产质量异常，有效地杜绝了大批量生产产品的不良率；

3、实现了生产控制的良性节拍，既提升了工作效率，又充分发挥了生产人员的效能，确保了生产能力有效发挥；

4、并合理控制生产节奏，掌握具体生产进度的安排；

5、并维持很少化的设备资产，资金的投入。

精益管理

精益生产对于企业来讲，会有以下的效益：

1.产品库存少，增加了资金流转的速度，同时极大的减少了因库存造成的管理费用等;

2.生产周期短，提升了资金利用率;

3.生产率极大提高，减少了人工成本;

4.产品品质得到极大改善，减少了于此相关的成本;

5.强调标准作业，使得生产安全得到有效保障。

精益生产可以帮助企业更好的生产，所以如今越来越多的企业开始选择精益生产，相信未来精益生产的前景会不可估量。要知道精益生产是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括动作、库存等等。

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精益管理

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