精益生产管理与IE有什么联系呢？IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率,追求生产系统的整体效益。IE是综合性的应用知识体系。它精益生产管理是把技术与管理有机地结合起来的综合学科。而精益生产是多品种小批量条件下的很优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。那么IE就是精益生产管理吗？其实不是的，那么下面我们就来仔细了解下IE和精益生产管理吧？

IE:IE,Industrial enginnering工业工程的缩写。IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒,他先提出了动作研究,被后人称为工业工程之父.成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于欧美日等发达国家。IE是一门集技术与管理于一体的边缘科学

IE：是对人员,物料,设备,能源及信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识以及工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

精益生产管理：精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。

IE与精益生产管理去区别及联系：

IE是理论体系，精益是运营管理体系。IE是实验室环境，精益是现场环境。看似工具相通，其实用的角度有差异。而精益来源于丰田生产方式，支撑丰田生产方式的是改善，所为改善，换言之，就是解决困扰现场的所有问题，以工作更容易操作为视点展开。

IE是技术，精益是目标；精益是一种思想，一种追求的结果；精益生产是IE工程的具体运用；从范围上讲，应该IE（工业工程）比精益生产范围要大些；但是从企业应用角度来看，精益生产在高度和广度上是大于IE。所以可以说IE理论奠定了精益生产理论的基础。

如果非要用一个公式表达精益生产与IE工业工程的区别的话：精益生产=IE+物流+计划+质量+生产+老板领导力+中层管理+基层执行力+全员参与+客户管理+供应商管理。

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