益阳精益生产管理咨询。就选 ，精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S、6S、7S、TPM设备管理、精益生产管理、班组 建设、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。

益阳精益生产的好处：

精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。

与大量生产方式相比，日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：

1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，能减至1/2;

2、新产品开发周期—可减至l/2或2/3;

3、生产过程的在制品库存—可减至大量生产方式下一般水平的1/10;

4、工厂占用空间—可减至采用大量生产方式下的1/2;

5、成品库存—可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4;

益阳精益生产咨询辅导公司的服务内容：

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益阳精益生产咨询辅导公司提供精益运营的咨询服务，自成立以来， 致力于精益质量管理、精益、精益流程管理、精益库存管理设备管理等，帮助企业实现降本增效等辅导。

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