重庆5s管理咨询

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.minabus.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


精益生产培训咨询

您当前的位置 : 首 页> 精益知识> 精益生产

精益生产培训咨询

2022-12-01

精益生产培训咨询。不管您的企业的规模、性质、行业,如果您面临以上的这些问题,从技术上来说,转向精益生产管理方式都会让您得到的不仅仅是现金上的实际回报。精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。


精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实::


·精益生产让生产时间减少 90%;


·精益生产让库存减少 90%;


·精益生产使生产效率提高 60%;


·精益生产使市场缺陷减少 50%;


·精益生产让废品率降低 50% ;


·精益生产让安全指数提升 50%。


精益现场管理

精益生产训练的步骤可以从这些方面进行:


1、建立专业实行的组织和办公室,办公人员是企业整体的领导者,对办公室进行一系列职责认定。 在培训中,各级人物进行分级培训,加上有力领导,彻底全面把握所有部门和区域。


2、通过精益生产训练提出和制定有效的操作目标,有助于活动的更好的对照检验。 制定具体执行的方法、活动惩罚和评定的方法,该方法有效,不是空洞,也可以在咨询员的指导下修改方案的改进方法。


3、精益生产训练要进行常规训练教学指导,在领导组织进行更具体的训练。 有几个很好的解决办法。 另外,还可以就此进行商量,用不同的方法进行同种商量指导。


4、精益生产训练需要对操作过的各部分进行比较严密的检查,同时修正这一管理活动以反映在具体的正常活动中。 也可以通过效果检验进行咨询指导,有效实施机制体系建设,为企业服务。


精益生产培训的哪项服务优先于管理培训,不同企业之间的管理优势是产品优势,是商业化的重要指导。 精益生产训练从多方面指导,多管理层持良好态度,更加指导实践操作,实现企业高效生产。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价: 133-2027-1718(刘老师)

标签

上一篇: 精益生产辅导培训 2022-12-01
下一篇: 精益生产人员培训 2022-12-01

最近浏览:

    相关产品

    相关新闻

      联系我们

      f_phone.png133-2027-1718

      全国服务热线:400-023-2339

      业 务 部 电话:133-2027-1718

      重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



      TPM管理咨询 TPM管理咨询
      扫描关注我们 扫一扫 微信咨询
      Baidu
      map