仓库 培训。仓库6S现场管理培训就选 企业做好仓库现场管理，可以达到：改善和提升仓库形象；提高工作效率；改善物品在库周转率； 减少直至消除故障，保障品质；保障安全作业；降低操作成本；改善员工的精神面貌，使组织更有活力；缩短作业周期，确保交货。而都可以做到这些。仓库在推行 后还会给企业带来意想不到的好处呢？因为“ 通过规范现场、现物,营造一目了然的仓库环境,培养员工良好的工作习惯,其目的是提升仓库管理员在内的所有员工的品质”那到底仓库培训要如何做呢？

仓库 内容:

仓库 -整理(SEIRI) : 在工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。

仓库 -整顿(SEITON) : 把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。

仓库 -清扫(SEISO): 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。

仓库 -清洁(SEIKETSU): 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化。

合库 -素养(SHISUKE)∶ 对规定了的事，大家都要遵守执行。

仓库 -安全(SECURITY) : 重视职工安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

仓库 培训：

1、仓库 培训-整理

（1）经常用-此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。

（2）不经常用-此类物品应贮存在专用的固定位置。

（3）不再使用的-此类物品应坚决清理。

2、仓库 培训-整顿

（1）对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。

（2）将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。

（3）对这些物品在显著位置做好适当的标识。

3、仓库 培训-清洁

（1）清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。

（2）对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑，对破损的物品进行修理。

（3）对水源、噪声等污染源进行治理。

4、仓库 培训-清扫

（1）6S工作责任人相关的5S责任事项。

（2）每天上下班花10-15秒钟做好6S工作

（3）经常性的自我检查与相互检查，专职定期或不定期检查。

5、仓库 培训-素养

素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，保持环境的清洁。

6、仓库 培训-安全

安全是指重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

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