吕梁精益生产管理咨询公司。精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实现制造标准化和保障质量的一种生产制造模式；那如何在吕梁选择一家精益生产管理咨询公司呢？如下：

1、做诊断

建议请精益生产管理培训公司的工作人员到企业里面来做诊断，市面上有很多咨询公司都是免费做诊断的， 就是只需出食宿费即可，免费诊断。

2、了解团队实力

精益生产管理培训公司的优势就是团队人员的实力，如果团队的经验丰富，同时经过了系统化培训，那么，这样的团队做出来的方案效果可能会好一点，相反，如果团队本身经验不够或者是没有经过专业的培训，那么，就可能会导致做出来的方案效果不够好。

3、看成功的案例

看这家公司提供些服务过的企业名单，是中小型为主，还是大型企业为主，很多人说，以大型企业为主的咨询公司实战功力一定比以中小企业为主的咨询公司实战功力强，我说错，为何，推行精益生产。

中小企业比大型企业更难做，中小企业的人员基础差，资源不足，条件低劣，越是这些中小企业客户更能锻造咨询公司的水平，能够把一块烂铁打成钢的咨询公司才能优秀的咨询公司

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