重庆5s管理咨询

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.minabus.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


思维求变,方法求变|浙江多元纺织召开精益绩效管理启动大会

您当前的位置 : 首 页> 精益知识> 公司资讯

思维求变,方法求变|浙江多元纺织召开精益绩效管理启动大会

2023-02-02

【精益绩效管理项目启动大会:】


2023年1月7日,精益管理团队在浙江多元纺织科技(集团)有限公司二楼会议室召开了精益绩效管理启动大会。


精益管理


本次大会由公司常务副总王进忠主持,公司总经理李柏青、顾问老师,以及各区域负责人及相关人员参加了会议;王灯喜老师对项目整体推进计划及运营要求进行了解读和总体部署,李总对精益绩效管理项目作重要讲话,Z后全体参与成员进行了庄严宣誓。


精益宣誓


【指标管理知识专题培训:】


《指标管理制度》发布


公司于2023年1月5日,结合绩效指标推进计划,制定了《指标管理会议制度》《指标管理激励制度》并由李总签字正试发行,制度明确了会议运营、组织职能要求,指标达成激励标准和评价标准。


精益培训


【精益管理项目推进组织架构:】


项目推进组织由领导小组、推进小组、考核小组和各部门组成的执行小组组成,领导小组组长由公司总经理李总担任,副组长由常务副总王总担任,每个小组分别设置组长、专员或指标管理员。


精益研讨会


【KPI指标梳理及确定专项研讨会:】


2022年12月22-26号分别对各部门负责人级以上进行了首次一对一访谈调研,2023年1月3-5号进行了各部门指标定义及统计分析,2023年1月7日14:00点,组织21个执行小组,领导小组、推进小组、考核小组在行政二楼新会议室与各小组组长对KPI指标项目进行再次确认,明确各项KPI指标数据归口、统计范围、支持部门、负责人进行确定,并安排了后续详细工作安排。


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价: 133-2027-1718(刘老师)

最近浏览:

    联系我们

    f_phone.png133-2027-1718

    全国服务热线:400-023-2339

    业 务 部 电话:133-2027-1718

    重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



    TPM管理咨询 TPM管理咨询
    扫描关注我们 扫一扫 微信咨询
    Baidu
    map