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企业 咨询公司

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企业 咨询公司

2023-02-16

企业咨询公司的事实可以形成员工心情舒畅的工作环境,改善员工的情绪,提升员工的归属感,成为有较高素养的人员。在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于 要求进行不断的改善,因而可以增强员工进行改善的意愿,使员工更愿意为工作现场付出爱心和耐心,进而培养“工厂就是家”的感情。那企业推行 会给企业带来什么样的益处呢?


企业 培训项目内容:


1、6S全程辅导;


2、6S现场调研与前期策划;


3、6S推行组织建立;


4、6S活动计划建立;


5、6S活动宣传与教育建立;


6、样板区6S作战;


7、6S督导师团队训练;



8、参观通道线整体规划;


9、6S项目全面展开;


10、现场目视化管理的实施;


11、看板管理专项;


12、考核评比;


13、改善实施;


14、巡回诊断;


15、实施检讨等导入;


16、实施推动制度导入;


17、制度标准化;


18、6S活动延伸;


19、6S成果发表及总结。


6S培训


企业做 培训的意义:


(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;


(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。


(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以是个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。


(4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。


(5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。


(6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。


(7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本;


(8)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。


以上就是对企业 咨询公司的相关介绍了,要知道 咨询是企业的管理基础,是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视 咨询, 咨询不仅能提高办公和工作环境,还能提高工作效率,提高产品质量,是精益生产的前提。 咨询是一种基本的生产管理方式,对很多工厂来说,先进的管理方法产生的效果并不大,往往基础管理方式会带来很大的变化。


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