医院内容是什么？是一个需要全体员工共同配合参与的持续性质量改善活动。对医院而言，是医院进行标准化建设与精细化管理的基础。行之有效的 ，能够为患者提供一个安全的就医环境，激发医务人员的向心力与凝聚力，继而提高医院的服务品质与专业形象。那医院 该如何做呢？医院 内容包括哪些呢？

医院为什么要开展 ：

1、营造医院 氛围

创造了良好的合作氛围，轻松、愉快、和谐；磨练员工的意志，坚持不懈、持之以恒。

2、可以降低医院设备的故障率

我们想想，医院做6S要对这个机器设备进行那清扫、点油、润滑，就把这个设备的内部严查，就不容易出现故障。那么设备不容易出现故障，那这个设备是不是工作的时间就更长？所以可以提升这个设备的稼动率，减少这些故障。

3、提升员工归属感

6S活动的实施，还可以提升员工的归属感，使员工成为有较高素质的员工。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。6S要求进行不断的完善，因而可以增强员工进行改善的意愿，使员工更愿意为6S工作现场付出爱心和耐心，进而培养“医院就是家”的感情。

4、提升医院效率

6S活动还可以帮助医院提升整体的工作效率。优雅的工作环境，良好的工作氛围以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒畅，更有利于发挥员工的工作潜力。另外，物品的有序摆放减少了物料的搬运时间，工作效率自然能得到提升。

医院 培训内容：

1、整理—— 将医院中的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2、整顿—— 把医院留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、清扫—— 将医院工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁—— 将医院进行整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

5、素养—— 让医院工作人员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

6、安全—— 重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

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