仓库的 培训指的是什么？作为一种现场管理活动，通过规范现场，营造一目了然的工作环境，培养员工的良好习惯，其目的就是要提升人的品质，从而使企业达到一个较高的管理、运营水平。企业通过 活动的推行，建立一个安全，温馨，舒适的生产服务体系，不断地提升客户的满意度与品牌美誉度，增加客户粘度，提高企业在民众中的口碑，配合企业在外部营销的活动，促使企业能够获得稳定的客源与业绩增长。那么仓库 培训的内容有哪些呢？仓库管理为什么要推行5S呢？

仓库 培训基本内容：

（1）整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的物品彻底丢掉。

（2）整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。

（3）清扫：清洁工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。

（4）清洁：将上面的3S事实的做法制度化，规范化，并贯彻执行及维持。

（5）素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。

仓库 培训标准：

1、整理

①货架上的物品不许存在飘挂物（缠绕膜、绷带等）。

②货架上的货物放置应遵从如下原则。

③托盘存储，不得有任何非存储物品外的杂物。

④所有桌面、操作台面上只得放置工作直接必须品。

⑤消防区域内无杂物，通道无障碍物。

2、整顿

①推车在指定位置停放时，必须方向一致。

②推车不得在没有使用者的.情况下停放在非指定的任何位置上。

③卸货区、收货理货暂存区、货架暂存区内堆放的物品，怕压易碎易划伤的，放在上面。

④车间备品备件标清流水线和工段。

3、清扫

①存储的货物干净无灰尘、水渍等。

②地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾。

③消防器材整齐洁净。

4、清洁

①文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁。

②现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养。

５、清洁

①文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁。

②现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养。

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