培训的目的是什么？随着管理的不断完善和精细，的内容也不断地被扩充，已经逐步发展到13S，即在5S的基础上增加安全、节约、服务、满意、坚持、共享、效率、学习。其实，无论怎么变化，5S其实是一种管理思想和文化。那么企业推行 的目的到底是什么呢？为什么很多企业都在推行 培训呢？

培训效用：

1、 是节约家，实现了成本优化。

2、 是很好的推销员，提升了企业形象。

3、 不仅是安全保障者，也是品质守护神。

4、 是标准化的推动者。

5、 形成令人满意的职场，提高了工作效率。

培训目的：

1、 能改善和提高企业形象

创造整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。

2、 促成效率的提高

创造一个良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工们可以集中精神，认认真真地干好本职工作，必然就能大大地提高效率。试想，如果员工们始终处于一个杂乱无序的工作环境中，情绪必然就会受到影响。情绪不高，干劲不大，又哪来的经济效益？所以推动5S，是促成效率提高的有效途径之一。

3、确保生产安全

是对于车间现场状态的一种管理办法，整洁、干净、宽敞的工作场所不仅能够提升工作效率，还能够在执行 办法的过程中帮助企业提早发现一些处于萌芽状态的事故诱因，从而确保企业生产安全得到保障。

4、建立员工的标准化管理意识

通过专业 培训能够让企业员工建立起对于 的深刻概念，让员工们建立起标准化管理的意识，养成 的习惯，如此可使标准化的管理为后续企业生产经营奠定良好的发展基础。

5、 保障企业安全生产

中的整理、整顿、清扫，必须做到储存明确，东西摆在定位上物归原位，工作场所内都应保持宽敞、明亮，通道随时都是畅通的，地上不能摆设不该放置的东西，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少，当然安全就会有了保障。

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