培训的原则是什么？的全称是“5S现场管理法”，这种管理方法主要是面向企业，是企业的一种管理模式。5S是5个S开头的英文单词的简称，这5个S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，它们所对应的中文含义是整理、整顿、清扫、清洁以及素养。意思是站在企业的角度进行整理、整顿、清扫、清洁和素养管理。那么企业在推行 培训的时候应该遵循什么样的原则呢？ 培训又该如何做呢？

推行步骤：

步骤1：成立 推行组织；

步骤2：拟定推行 方针及 目标；

步骤3：拟定 工作计划及 实施方法；

步骤4： 活动教育培训；

步骤5：活动前的 宣传造势；

步骤6：实施 培训；

步骤7：活动评比办法确定 项目；

步骤8：查核 ；

步骤9：对 项目进行评比及奖惩；

步骤10：对 项目检讨与修正；

步骤11：将 纳入定期管理活动中。

培训原则：

原则是（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。

原则一：整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。

原则二：整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。

原则三：清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。

原则四：清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。

原则五：素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。

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