培训的作用是什么？可以使管理者更有条理的对企业进行管理，例如这个月重点对项目进行整理，下个月重点对内务进行整顿，再下个月对人员进行梳理等等。管理者们可以根据这5个S，来制定公司的管理方案，以及相关计划。那 培训的具体作用有哪些呢？

培训作用：

培训作用一：通过培训提升管理质量，确保生产安全

是对于车间现场状态的一种管理办法，整洁、干净、宽敞的工作场所不仅能够提升工作效率，还能够在执行 办法的过程中帮助企业提早发现一些处于萌芽状态的事故诱因，从而确保企业生产安全得到保障。

培训作用二：通过培训建立员工的标准化管理意识

通过专业5S培训能够让企业员工建立起对于 的深刻概念，让员工们建立起标准化管理的意识，养成 的习惯，如此可使标准化的管理为后续企业生产经营奠定良好的发展基础。

培训作用三：通过培训优化生产环境，提升产品的社会认可度

国内专业的5S培训能够让企业员工养成良好的清扫和清洁习惯，将工作环境整理清楚。而这样一个看似不起眼的操作，对于企业产品的质量是有直接关系的。尤其是一些精密仪器生产厂商，若是环境中存在一些杂质，对于产品的质量而言将具有致命的冲击。因此，5S培训的目的也在于提升产品质量，收获顾客的认可。

5S培训是目前许多新入职员工培训中相当重要的一课，作为许多公司正在推行的一种行之有效的现场管理办法，5S现场管理法能够极大地改变工厂车间面貌，不仅提升身长过程中的工作效率，还能间接影响到公司的口碑，可以说，5S培训对于一个公司的安全生产及发展起着无可替代的作用。

效用： 的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。

效用一．确保安全(Safety)

通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。

效用二．扩大销售(Sales)

5S是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖。

效用三．标准化(Standardization)

通过推行5S，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。

效用四．客户满意(Satisfaction)

由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低，甚至直接影响产品的质量。而推行5S后，清扫、清洁得到保证，产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户，质量得以稳定。

效用五．节约(Saving)

通过推行5S，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本，可谓“5S是一位节约者”。

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