7S现场管理培训公司。7S"是在"5S"的基础上完善而来的，在"5S"的基础上加上了安全和节约。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。那么现场7S管理培训机构该如何选择呢？

7S管理培训公司如何选？

1、看市场口碑

现在的7S企业管理培训机构数量虽然多，但是在选择的时候，如果不是专业性靠谱的7s企业管理培训机构在市场上的口碑肯定不是很稳定，毕竟合作过的客户如果有任何不满意的地方，在口碑上就不是很好了。

2、看团队能力

7S管理培训公司的优势就是专家团队，并且是经验和系统化接受过7S管理培训的团队，并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。一些接受过培训，在一些民营企业做过7S管理的咨询团队是很难把7S项目推行的好。

3、看培训过的企业名单

看这家公司提供些服务过的企业名单，是中小型为主，还是大型企业为主，很多人说，以大型企业为主的咨询公司实战功力一定比以中小企业为主的咨询公司实战功力强，我说错，为何，推行7S管理培训，中小企业比大型企业更难做，中小企业的人员基础差，资源不足，条件低劣，越是这些中小企业客户更能锻造咨询公司的水平，能够把一块烂铁打成钢的咨询公司才能优秀的咨询公司。

4、看7S管理培训是不是第一要务

7S管理培训在于落地，天天开会做报告，弄花架子的7S管理培训公司是做不好7S管理项目的，7S管理培训在于现地现物解决现场问题，建立7S改善团队，构建7S管理系统为目标。

7S管理培训基本内容：

1.7S管理培训-整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。

2.7S管理培训-整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

3.7S管理培训-清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

4.7S管理培训-清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

5.7S管理培训-素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人

6.7S管理培训-安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

7.7S管理培训-节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的很大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

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