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7S现场管理机构培训

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7S现场管理机构培训

2023-03-23

7S现场管理机构培训7S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写”因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动“7S活动是企业现场各项管理的基础活动“它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象”7S活动在推行过程中。通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁。从而提高员工的职业素养,7S活动对企业的作用是基础性的,7S活动是环境与行为建设的管理文化,它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态,有效提升个人行动能力与素质。那么7S现场管理培训该如何做呢?现场7S管理培训有什么作用呢?


7S管理培训目的:


1.改善和提高企业形象;


2.促成效率的提高;


3.改善零件在库周转率;


4.减少直至消除故障,保障品质;


5.保障企业安全生产;


6.降低生产成本;


7.改善员工精神面貌,使组织活力化;


8.缩短作业周期,确保交货期。


现场7S培训


现场7S管理培训误区:


误区1——我们公司已经做过7S了;


误区2——7S就是把现场搞干净;


误区3——7S活动看不到经济效益;


误区4——工作太忙,没有时间做7S;


误区5——我们是搞技术的,做7S是浪费时间;


误区6——我们这个行业不可能做好7S;


误区7——我们的员工素质差,搞不好7S。


现场7S管理


7S管理培训机构内容:


1.7S管理培训-整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。


2.7S管理培训-整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。


3.7S管理培训-清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。


4.7S管理培训-清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。


5.7S管理培训-素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人


6.7S管理培训-安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。


7.7S管理培训-节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的很大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。


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