纺织印染企业 培训应该如何做？是一种基于现场管理的组织管理模式，其名称中的6个字母分别代表了以下6个英文单词：整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）、素养（Sustain）和安全（Safety）。 通过对工作环境的清理整顿、物品摆放、设备维护保养、标准化、安全等多个方面的管理，来提高工作效率和品质，减少浪费和事故，促进员工的主动参与和改进意识的提高。那么纺织印染企业培训应该如何做呢？

纺织印染企业 培训基本内容：

1、6S全程辅导；

2、6S现场调研与前期策划；

3、6S推行组织建立；

4、6S活动计划建立；

5、6S活动宣传与教育建立；

6、样板区6S作战；

7、6S督导师团队训练；

8、参观通道线整体规划；

9、6S项目全面展开；

10、 现场目视化管理的实施；

11、 看板管理专项；

12、 考核评比；

13、 改善实施；

14、 巡回诊断；

15、 实施检讨等导入；

16、实施推动制度导入；

17、 制度标准化；

18、6S活动延伸；

19、6S成果发表及总结。

纺织印染企业 培训：

一、 -“整理”培训

培训中的“整理培训”是指对于整个工作分区，的整理，包括物品整理、环境整理，根据物品重要程度进行有序地码放，整理培训可以使员工以很快的速度区分物品的重要性，提升工作效率。

二、 -“整顿”培训

“整顿培训”也被翻译为“固定培训”，是将每个物件的部位开展详尽的纪录，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰当的开展回位，整治学习培训，能够使物件放置更为的井然有序、科学研究，防止物件出现紊乱，它是6S学习培训关键新项目。

三、 -“清扫”培训

“清扫培训”是 培训内容之一，是对工作细节进行深度的清洁，使整个工作环境处于优质的状态之中，尤其对于边角和较小空间的清洁，是清扫项目的重点。

四、 -“安全”培训

培训种的“安全培训”主要分为两点，首先，对自身安全的训练主要是对各电路和理论常识进行说明，使员工具有更深的自我保护安全意识，以空间安全意识保障工作环境的安全，及时报告和调查故障设备

五、 -“清洁”培训

“清扫培训”是在保证以上4项的基础之上，将工作做得更加标准化，将空间环境再提高一个层次和等级， 培训清洁是培训的核心内容。

六、 -“素养”培训

“素养训练”是指指导和培训企业职工个人素质， 培训中的素养训练包括专业技术培训和职业道德培训，包括遵守公司各项规章制度，遵守领导任务等。

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