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玻璃企业精益TPM管理咨询

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玻璃企业精益TPM管理咨询

2023-03-28

玻璃企业精益TPM管理咨询TPM管理咨询(Management Consulting),管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是TPM管理咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业的管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业在现场和设备管理存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。那玻璃企业精益TPM管理如何培训呢?


玻璃企业精益TPM管理咨询内容:


1) TPM理念/方法/工具培训;


2) 成立TPM改善组织和改善重点;


3) 建立自主维护TPM体制;


4) 建立TPM点检及润滑标准;


5) 建立TPM定期保养制度;


6) 建立TPM备件控制方案。


玻璃企业精益TPM管理咨询意义:


1) TPM管理咨询改进维护体制;


2) TPM管理咨询建立设备维护制度;


3) TPM管理咨询减少设备损失;


4) TPM管理咨询延长设备寿命;


5) TPM管理咨询提升设备综合效率;


6) TPM管理咨询降低设备折旧成本;


7) TPM管理咨询提升设备管理技能。


tpm现场管理


玻璃企业精益TPM管理培训


一、TPM管理咨询准备阶段


1.TPM引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训;


2.建立TPM推进机构 成立各级TPM推进委员会和专业组织;


3.制定TPM基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果;


4.制定TPM推进总计划。


二、TPM管理咨询引进实施阶段


5.制定提高设备综合效率的措施 选定设备,由专业指导小组协助改;


6.建立自主维修程序;


7.做好维修计划;


8.提高操作和维修技能的培训;


9.建立设备初期的管理程序。


三、TPM管理咨询巩固阶段


10.总结提高,全面推行TPM 总结评估,找差距,制定更高目标。


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